【会员动态】聚焦“十五五”战略 赋能高质量发展——公司举办大商务管理与成本能力提升培训
发布时间：2026/9/15 16:08:32
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文稿来源：北京城建十六公司
为匹配“十五五”战略需求，凝聚以管理升级驱动公司高质量发展的共识，9月12日，公司在六层多功能厅开展了大商务管理与成本能力提升培训。本次培训旨在围绕商务管理体系优化开展深入研讨，系统学习建筑企业大商务与全过程成本管理的工具、方法与案例。公司领导班子、副三总师、经理助理，以及本部各部室、专业公司、在京项目的相关主管人员参加了主会场培训。同时，外埠项目班子成员及相关人员通过视频会议同步设立了分会场。公司党委副书记、总经理李凤君作开场致辞，强调了在当前行业背景下提升商务成本管理专业能力、强化核心业务能力建设的重要性和紧迫性。
培训第一项课题为《标杆公司经营模拟实战》，由张中恳老师主讲。该环节中，学员们模拟组建了“标杆建筑公司”和若干“项目公司”，在模拟市场环境中进行全流程经营推演，亲身体验了企业经营决策的完整过程。这种沉浸式的实战演练，有效帮助大家建立了经营管理的全局观，深刻理解了企业管理的内在逻辑。特聘老师鲁贵卿主讲课程《缩量时代的大商务管理》。鲁老师系统讲授了建筑企业“大商务”管理理念，厘清了大商务的内涵、范畴与价值逻辑。帮助学员构建了全过程、全要素、全员参与的成本管理思维框架，他结合丰富的行业实践案例，深入浅出地指导学员掌握成本管控的管理工具和实操方法，干货满满。茶馆论道环节承接大商务课程所学，围绕“如何优化企业商务管理体系、保障公司高质量发展”核心议题，结合公司业务实际展开。学员们分组围坐，设置“馆长”，多轮轮换讨论；各组聚焦制度机制、流程协同、成本管控、风险防范等不同子议题进行深度共创，最后汇总形成了切实可行的行动清单。为了表彰在本次培训中表现突出、积极参与互动研讨的优秀学员与团队，公司特别准备了由鲁贵卿老师亲笔签名的书籍作为奖品，鲁老师亲自为获奖学员颁发奖品。通过一整天的深度学习与交流，参训人员不仅拓宽了管理视野，更掌握了实用的工具方法。公司将以此次培训为契机，进一步优化商务管理体系，将学习成果转化为实际行动，为公司的高质量发展注入强劲动力。
